มีอยู่ครั้งหนึ่งที่ความสำเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับประสบการณ์ ขนาดและขนาดของบริษัท ไม่อีกแล้ว.
วันนี้ คุณสามารถเป็นผู้เข้ามาใหม่อย่างสมบูรณ์ในตลาด การเริ่มต้นขนาดเล็กที่ว่องไวเหมือน Airbnb ครั้งหนึ่งเคยเป็น และยังกวาดล้างคู่แข่งรายใหญ่ที่มั่นคงกว่าก่อนที่พวกเขาจะรู้ตัวเสียอีก นี่คือความจริงของยุคดิจิทัล มีเทคโนโลยีใหม่ๆ เกิดขึ้นทุกวัน รูปแบบต้นทุนที่ดีกว่า และผลิตภัณฑ์และบริการที่ง่ายขึ้น
ในการศึกษาในปี 2558 โดยศูนย์วิจัยระบบสารสนเทศของ MIT
กรรมการคณะกรรมการประเมินว่า 32 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ในช่วงห้าปีข้างหน้าจะมีความเสี่ยงเนื่องจากการหยุดชะงักทางดิจิทัล
ที่เกี่ยวข้อง: ในช่วงเวลาแห่งการหยุดชะงัก ผู้ประกอบการควรคว้าโอกาส
อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ใช่เพียงการหยุดชะงักเท่านั้นที่เกิดขึ้น อาชญากรรมทางไซเบอร์การก่อการร้าย เหตุการณ์สภาพอากาศที่รุนแรง และผลกระทบทางภูมิรัฐศาสตร์ ล้วนส่งผลกระทบต่อธุรกิจในหลายๆ ด้าน นอกจากนี้ เรายังอยู่ท่ามกลางการย้อนกลับด้านกฎระเบียบครั้งใหญ่ ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ได้เริ่มความพยายามของเขาแล้วที่จะยกเลิก Obamacare และ Dodd-Frank Act สำหรับองค์กร มีความไม่แน่นอนมากมายรออยู่ข้างหน้า และส่งผลกระทบต่อวิธีการดำเนินธุรกิจทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็กอย่างแน่นอน
ดังนั้น ในโลกที่วุ่นวายใบนี้ การเป็นนักแสดงระดับสูงต้องทำอย่างไร? ต่อไปนี้เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด 3 ข้อจากประสบการณ์ของฉัน ที่ทำให้ผู้ชนะแตกต่างจากคนอื่นๆ
ตั้งหน้าตั้งตาเตรียมตัว
เมื่อ Airbnb เข้าสู่วงการครั้งแรกเมื่อเกือบ 10 ปีที่แล้ว โอกาสที่จะประสบความสำเร็จ นั้น ดูต่ำ โรงแรมไม่ได้มองว่าเป็นภัยคุกคามอย่างแน่นอน แต่เรารู้ว่าเรื่องราวนั้นจบลงอย่างไร Airbnb พร้อมโซลูชันดิจิทัลที่ช่วยให้การเช่าบ้านหรืออพาร์ตเมนต์เป็นเรื่องง่าย ปัจจุบันมีมูลค่า 31,000 ล้านดอลลาร์และให้บริการในกว่า 65,000 เมือง ยิ่งไปกว่านั้น มันยังคงทำลายแง่มุมต่างๆ ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวอย่างรุนแรง
ปัญหาคือหลายบริษัทในปัจจุบันไม่สามารถมองเห็นสิ่งที่กำลังจะมาถึงหรือสิ่งที่กำลังจะมาถึง เพราะพวกเขาใช้เวลามากมายในการมองกระจกมองหลังแทนที่จะสแกนถนนข้างหน้า พวกเขาตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นหลังจากเกิดขึ้นแทนที่จะกำจัดและป้องกันไม่ให้เกิดขึ้น นั่นจะไม่ทำงานอีกต่อไป ความเสี่ยงและโอกาสกำลังเข้ามาอย่างรวดเร็วและกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว หากบริษัทต่าง ๆ ต้องการนำหน้าทางโค้ง พวกเขาจำเป็นต้องสามารถคาดการณ์ถึงทางโค้งบนถนนได้ และวิธีเดียวที่จะทำได้คือการใช้ข้อมูล เมื่อคุณมีข้อมูลความเสี่ยงที่เพียงพอและทันท่วงที คุณสามารถทำการตัดสินใจได้ดีขึ้นซึ่งขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานในระดับสูง
ที่เกี่ยวข้อง: ความแตกต่างเป็นเรื่องปกติใหม่: ทำไม ‘การหยุดชะงัก’ จึงยังคงอยู่
ข่าวดีก็คือ ทุกวันนี้ เทคโนโลยีมีอยู่เพื่อรวบรวม จัดเรียง และวิเคราะห์
ข้อมูลจำนวนมากจากภายในและภายนอกองค์กร สเปรดชีตและกระดาษ — เป็นของในอดีต ทุกวันนี้ เราเห็นการเกิดขึ้นของระบบข่าวกรองที่แท้จริงที่สามารถควบคุมและขุดค้นข้อมูลที่มีโครงสร้างและไม่มีโครงสร้างได้ เรากำลังเห็นนวัตกรรมใหม่ๆ เกี่ยวกับการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ เครื่องมือสร้างภาพขั้นสูง และแผนที่ความคิด เพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ คาดการณ์ถึงความเสี่ยงและโอกาสข้างหน้า
กุญแจสำคัญคือการเพิ่มทรัพยากรที่ติดอยู่กับการพยายามวิเคราะห์ประสิทธิภาพที่ผ่านมาของธุรกิจ และเปลี่ยนเส้นทางทรัพยากรเหล่านั้นให้มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่อาจเกิดขึ้น และวิธีที่ธุรกิจต้องตอบสนอง ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการช่วยให้บริษัทรักษาความซื่อสัตย์ขององค์กร ปกป้องแบรนด์ของตน และขับเคลื่อนประสิทธิภาพระดับสูง
เสริมสร้างความคล่องตัวและวุฒิภาวะของความเสี่ยง
คำศัพท์ในที่นี้คือความคล่องตัวของความเสี่ยงและความยืดหยุ่นต่อความเสี่ยง โปรแกรมการจัดการความเสี่ยงของคุณมีความยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้เพียงใด และคุณสามารถต้านทานและกู้คืนจากภัยคุกคามและเหตุการณ์ความเสี่ยงอื่น ๆ ได้เร็วเพียงใด PwC ใน การศึกษา Risk in Review ประจำปี 2559พบว่าบริษัทที่มีความเสี่ยงสูงมีแนวโน้มสูงที่จะบอกว่าพวกเขาคาดหวังการเติบโตของรายได้และอัตรากำไรที่มีนัยสำคัญ นอกจากนี้ยังพบว่าบริษัทที่มีทั้งความเสี่ยงที่คล่องตัวและความยืดหยุ่นต่อความเสี่ยงนั้นถูกกำหนดให้ประสบความสำเร็จและเติบโตในระยะยาว
คุณจะสร้างความเป็นผู้ใหญ่แบบนี้ในโปรแกรมการบริหารความเสี่ยงของคุณได้อย่างไร? ส่วนหนึ่งเป็นเรื่องของความสามารถในการมองไปข้างหน้าและคาดการณ์ถึงความเสี่ยงดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ แต่ยังเกี่ยวกับการทำให้มั่นใจว่าคนทั่วทั้งองค์กรรับผิดชอบต่อความเสี่ยงในกระบวนการและการตัดสินใจของพวกเขา มันเกี่ยวกับการทลายไซโลและทำให้มั่นใจว่าการตรวจสอบ การปฏิบัติตามข้อกำหนด ความเสี่ยง และหน้าที่อื่นๆ สามารถทำงานร่วมกันและแบ่งปันข้อมูลการกำกับดูแล ความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (GRC) ได้อย่างราบรื่น เป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำแผนที่ความเสี่ยง การควบคุม กฎระเบียบ และกระบวนการในกรอบงานเดียว เพื่อให้คุณสามารถเข้าใจได้ทันทีว่า การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบส่งผลกระทบต่อโปรไฟล์ความเสี่ยงขององค์กรอย่างไร นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการให้คณะกรรมการและผู้
Credit : สล็อตเว็บตรง / เว็บตรง / เว็บสล็อต
